Sin duda, el siguiente año será un reto para la gestión de talento en las empresas, ya que los sucesos globales han revolucionado la manera en la que nos relacionamos en todos nuestros ámbitos, y no sólo por la pandemia sino por los avances tecnológicos y la entrada de nuevas generaciones a la fuerza laboral, así como su crecimiento en la misma.
Como empresas debemos afrontar de una manera inteligente estos cambios generando un impacto positivo tanto a empresas como a colaboradores. Aquí te contamos algunas tendencias para el próximo año, pero podemos adelantar que de manera general todo se enfoca en humanizar el trabajo.
Una de estas tendencias tiene que ver con la diversidad y la inclusión. Lo que implica una apertura al respeto por la manera de ser y de pensar de las personas. Va más allá de una simple declaración de esta aceptación por la diversidad, es la empatía en su máximo nivel dentro de una organización. Trabajar en un ambiente diverso y empático puede repercutir directamente en el comportamiento de los colaboradores, generando una ventaja competitiva a gran escala.
Liderazgo efectivo
Así como el entorno cambia, los líderes necesitan adaptarse a estos cambios, el “human-centric leadership” es el modelo a seguir, ejemplar en autenticidad, empatía y adaptabilidad para crear líderes en un ambiente ágil, donde los equipos trabajen con objetivos claros, de tal manera que los colaboradores también tengan su rol bien definido dentro de los equipos.
Diseño organizacional y gestión del cambio
Comenzar a hacer más trabajo colaborativo y menos piramidal, dejando atrás los esfuerzos aislados. Es decir, dirigir los esfuerzos para que los colaboradores se sientan incluidos en los procesos, manteniendo una comunicación efectiva.
Experiencia de los colaboradores
Ofrecer a los colaboradores un crecimiento dentro de la empresa realmente atractivo, que pueda cubrir sus intereses profesionales y la retribución de este crecimiento. De lo contrario siempre buscarán alternativas fuera de la empresa.
Estos son sólo algunos aspectos que tomarán forma para la gestión de talento del siguiente año, empresas y sus departamentos de Recursos Humanos enfrentarán grandes retos debido a los cambios en formas de trabajo (híbrido, remoto, presencial). Deberán contar con estrategias bien definidas para que sume a los colaboradores y por supuesto a las empresas. Será un año dedicado al cuidado de los colaboradores, su salud física y mental.
